VISIONINGビジョニング

2022年3月29日火曜日、バリ島ウブドのアマンダリでディライトの従業員400名が
目をキラキラ輝かせ、プールサイドで談笑している。
そんな中スポットライトを浴び、僕達はこの5年間の振り返りを行う。
売上予算は、2021年度77億の売上予算を大きく超え、100億円!
どうやって、この業績貢献に対してみんなに還元するか?みんなから聞いた「やりたいことリスト500」を見ながら
笑いながら悩んでいる。

僕達に事業は、ブライダル事業、飲食事業、EC事業、ホテル事業、アパレル事業、美容事業、不動産事業、デザイン事業、写真事業、
スタジオ事業、コンサルティング事業、経営サービス事業の12の事業に関わっていて、
ブライダル事業、飲食事業、写真事業、ホテル事業の4事業は子会社になり、4社長がそれぞれの会社の経営を行っている。
それ以外の事業はカンパニー制が導入され、社長、GM、MG、メンバーの4階層で運営されており、各々の事業部は経営サービス事業部から
経理、経営管理、財務、人事、広報、マーケティングのサービスを受けて、経営を行っている。
従業員は社員400名、アルバイト400名の800名体制になっており、GMは20名、最年少は28歳のGMで年収は600万である。
採用は、東京、大阪で実施され新卒採用は50名採用している。
社内イベントは、年に一度の海外旅行、東京、大阪で毎年一度の家族感謝祭とお客様感謝祭、お子様サマースクールも定着している。
目標達成した自分たちへのご褒美に、伊勢の国分の浜で土地を買い、福利厚生用の別荘を作る計画をサプライズで発表してる。
キックオフが終了後、アンケートを取り、思いのほか海の家別荘計画が不評であったことに、いまさらながら気がづき、来年のリベンジ燃えている俺たち!

ROAD MAP FOR 20212021年へのロードマップ

VISIONING PROCESS思いを形にしていくプロセス

喜び上手、喜ばせ上手

[ コーポレートアイデンティティ ]

私達の価値観の根本【コアパーパス】は、
「人を幸せにする」
なぜなら
人生を振り返った時に一番大切なこと、
生き様とはどれだけ人を喜ばせたか?が
大切だと信じている

「人を幸せにするためには?」
「喜び上手、喜ばせ上手」
私達が常に情熱を持ち、感動、感激し、喜びに満ち溢れ、
関わる人達を幸せにしていかなければいけない

私達の理念は、3つで構成されており、
このバランスを軸に事業経営を行っております。
1 物と心の喜び
2 お客様、社員、会社の喜び
3 つながりの喜び

CHANGE VALUE

[ これからの目指す方向性 ]

CORE VALUE

[ 達成させるために必要な
共通の価値観 ]